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Scientific committee: Dipartimento di Scienze aziendali – Economia e gestione delle imprese
La valenza strategica delle "operations" è l'elemento chiave, il filo conduttore che percorre tutto il libro. E' su questa base che l'Autore propone, nel capitolo primo, una lettura della strategia di produzione che si svincola da un mero approccio contenutistico e categoriale, per integrare gli aspetti del posizionamento ("position", gruppi strategici di produttori), degli obiettivi ("perspective"), delle leve strategiche ("ploy"), di schema d'azione ("pattern"), di piano ("plan") e quelli delle risorse e competenze. Il capitolo secondo introduce, poi, il "world class manufacting", inteso quale un sistema di principi di base, di linee guida e criteri generali di progettazione e gestione del sistema produttivo che sembra caratterizzare le imprese eccellenti e su cui si possono efficacemente innescare tre approcci fondamentali della produzione snella: il Just-In-Time, il Total Quality Management ed il coinvolgimento dei dipendenti. Il capitolo terzo costituisce, infine, un primo tentativo di verifica empirica delle ipotesi formulate.
Mastering the dynamics of apparel innovation
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The Stranger as Friend: The Poetics of Friendship in Homer, Dante, and Boccaccio
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Sfingolipidi bioattivi e loro ruolo nell'azione biologica di fattori di crescita e citochine
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Il trompe-l'œil letterario, ovvero il sorriso ironico nell'opera di Wilhelm Hauff
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