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Da amministratore a manager

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Cavaliere, V.; Rosini, D.; 2002; Da amministratore a manager. Firenze, Firenze University Press.


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Da amministratore a manager

Il dirigente pubblico nella gestione del personale: esperienze a confronto

Vincenzo Cavaliere
University of Florence, Italy - ORCID: 0000-0002-8199-2923

Dario Rosini
University of Florence, Italy

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DOI: 10.36253/88-8453-041-5 Collana: Strumenti per la didattica e la ricerca ISSN 2704-6249 (print) - ISSN 2704-5870 (online)

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Il settore pubblico sta cambiando sotto la spinta della accresciuta concorrenza, della riduzione delle risorse e della consapevolezza dei cittadini circa il loro ruolo di clienti/utenti. Si sente perciò l'esigenza di nuovi principi e strumenti per il management pubblico. Le competenze manageriali in questione non appartengono però alla sfera politica e questi nuovi strumenti non possono essere importati dal settore privato senza alcun adattamento. I manager pubblici ricoprono quindi un ruolo centrale in questo processo di cambiamento; infatti il fine da perseguire è, in sostanza, quello di avere da parte loro atteggiamenti più orientati ai risultati, usando meglio le risorse disponibili.

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Anno di edizione: 2002

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Pagine: 92

ISSN print: 2704-6249

ISBN: 88-8453-041-5

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Anno di edizione: 2002

ISSN online: 2704-5870

e-ISBN: 978-88-5518-717-6

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